• Les employeurs qui cherchent à encourager le mentorat doivent reconnaître que même les meilleurs superviseurs ne seront pas nécessairement de bons mentors.
  • En plus de certaines compétences techniques, les mentors ont surtout besoin de qualités humaines: ils doivent être de bons communicateurs, ils doivent savoir faire preuve d’empathie, et ils doivent avoir de solides habiletés organisationnelles.